7月20日下午，嵩基集團在一樓會議室召開上半年總經(jīng)理辦公會。集團公司董事長屈松記、總經(jīng)理李天義、常務副總經(jīng)理劉俊森、副總經(jīng)理屈鵬飛等高管班子成員及各單位總經(jīng)理和集團各部室部長參加會議。會議由劉俊森主持。
屈松記在總結(jié)講話時指出，集團公司召開上半年總經(jīng)理辦公會，旨在總結(jié)盤點上半年工作，分析研判當前形勢，為做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作厘清思路，明確路徑，提出目標。他詳細分析了各單位上半年各項工作完成情況，并指出各項工作成績的取得，是全體嵩基人團結(jié)奮進、艱苦奮斗的結(jié)果，希望大家繼續(xù)保持良好精神面貌，為完成全年目標任務打好基礎。他重點強調(diào)，一是水泥建材板塊面對協(xié)同被按下暫停鍵，規(guī)則被破壞、體制被沖散、架構被打亂的現(xiàn)狀，要做足后半年不能協(xié)同的準備，嚴保市場和客戶兩大重心，強化增量支撐（用量來取勝，用量降低成本，用量來保住現(xiàn)金流），通過廣度、深度的對標，亮出短板，降低成本，要求領導干部針對短板制定具體措施，落實目標責任制，做好打攻堅戰(zhàn)、打長期戰(zhàn)的準備。二是能源公司做好集團的“扛旗人”，實施“三部曲”戰(zhàn)略，即超額完成今年的目標，保證明年工作的可持續(xù)進行，綜合考慮未來長遠發(fā)展問題，做讓政府放心、社會放心、大家放心的企業(yè)。三是中岳電力、嵩基新能源要穩(wěn)定發(fā)揮主力軍作用，領導干部杜絕溫水煮青蛙現(xiàn)象，嵩基售電繼續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)區(qū)的新客戶，保持穩(wěn)步上升的供電曲線，嚴抓任務指標，堅持目標導向，積極擴寬市場、挖掘客戶，嚴保優(yōu)質(zhì)資源，扎實推動經(jīng)濟運行持續(xù)向好。四是嵩鉑新材面對經(jīng)營過程中存在的資金和市場問題，領導班子要形成合力，重新研究后半年指標，解決連續(xù)性生產(chǎn)問題。他要求，通過“革命”達成“蛻變”，各單位要嚴抓工作目標的落實與執(zhí)行，圍繞目標制定措施和方案，分解到人，領導干部要勇于承擔重要的工作責任。在不可控的形勢和市場面前，企業(yè)要嚴控內(nèi)部成本，抓好內(nèi)部管理；重申必須按照“一挖二抓三提四降五減六保”六個方面要求開展工作，多措并舉提升效益；各級領導干部帶頭履職，堅持深入一線，摸排存在的問題，通過主動包干，扛起主要指標，創(chuàng)造經(jīng)濟價值；企業(yè)管理者要樹立信心，強化市場經(jīng)濟意識，了解市場發(fā)展動向，確保市場和客戶不受損失和丟失。
李天義發(fā)表以《正視困難 堅定信心 深挖潛力 共渡難關 強攻下半年 全力打贏嵩基2023年生存保衛(wèi)戰(zhàn)》為題的講話，圍繞制定的目標規(guī)劃，晾曬了集團公司上半年主要經(jīng)濟指標完成情況，就落實安全環(huán)保工作、推進精益標準化工作、持續(xù)開展嵩基效能提升年活動、落實強化管理部室職能等主要管理工作的推進狀況進行了總結(jié)，分析了工作中存在的問題，并安排部署下半年整體工作。他全面、長遠地分析研判經(jīng)濟形勢，并要求全體員工立足現(xiàn)實，擁抱“冬天”，拒絕“躺平”，吊打“擺爛”。由干部帶頭，員工跟隨，共渡難關，?，F(xiàn)金流、保生存。樹立信心，凝聚共識，過好當下每一天，迎接“未來春天”。他強調(diào)，后半年生產(chǎn)經(jīng)營及重要指標按公司審定的各單位計劃執(zhí)行，一是分解目標，落實責任，嚴格考核，領導帶頭。二是抓好市場銷售，以量增效。三是重點抓好挖潛降本增效具體工作。四是穩(wěn)固安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能四項重點工作。五是做好納稅籌劃，化解稅務風險。六是培養(yǎng)好干部，帶好年輕人，育好接班人。七是建好項目，用好資源。八是集團公司黨委要督促黨支部開展好各項工作，切實發(fā)揮黨建引領作用。他以《鷹的重生》的啟示作為管理分享，提出百年嵩基健康持續(xù)發(fā)展是全體嵩基人的責任和義務，面對不確定的經(jīng)濟形勢，要大膽改革，增強憂患意識和危機意識，耐得住寂寞，要確定正確的經(jīng)營方向，做最壞打算，向最好處努力，凝聚同心，統(tǒng)一思想，全力打贏后半年業(yè)績鞏固戰(zhàn)，生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
屈鵬飛通報上半年投委會上會項目情況，并針對上會過程中存在的問題進行說明，就保證實際執(zhí)行和簽批手續(xù)上的一致性、做好留痕管理、規(guī)范匯報材料、提高執(zhí)委會對項目的專業(yè)性判斷、加強再上會項目的精準測算等方面提出具體建議，他要求各單位梳理應收賬款及關聯(lián)交易情況，加快資金回收，盤活資產(chǎn)，同時指出要規(guī)避相關稅務風險，做好提前規(guī)劃。
會議匯報了各單位6月份、1-6月份工作總結(jié)及下半年工作計劃。
會議號召各單位增強責任感和緊迫感，圍繞本次會議要求，找差距、找短板、抓落實，安排部署好下一階段工作，切實把各項工作抓實、抓細、抓牢，精準施策、奮勇爭先，確保圓滿完成下階段的各項指標任務。
